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Sistemas de Administración de Procesos de Negocio (BPMS)

Business Process Management Systems (BPMS), son herramientas que facilitan la administración, gestión y ejecución del ciclo de vida de los procesos de negocio.

Cada fase del ciclo de vida de un proceso (definición, análisis, diseño, implementación y optimización) es soportada por la herramienta, permitiendo la colaboración entre el responsable de cada proceso de negocio y el responsable de proveer el soporte tecnológico, manteniéndolos siempre alineados a los objetivos de cada proceso de la organización en general.

Desde una perspectiva técnica, BPMS es un sistema de administración para definir nuevos procesos, integrar procesos existentes, o servicios entre diferentes áreas de la organización, así como para integrar también diferentes tipos de sistemas y diversas fuentes de datos.

Nuestro Servicio

  • Consultoría y capacitación en análisis y modelado de procesos de negocio.
  • Evaluación para determinar la necesidad, beneficio de uso de BPMS.
  • Identificación de soluciones tecnológicas.
  • Estimación de Alcance de Implementación de Procesos

-          Taller de análisis y modelado de Procesos a automatizar.

-          Definición de alcance y priorización.

-          Estimación de Implementación.

  • Pruebas de concepto

-          Para evaluación de nuestra metodología  BPM utilizando el Sistema BPMS.

-          Para evaluación de la solución tecnológica.

  • Implementación de herramientas seleccionadas

-          Opciones a considerar: desarrollo a la medida, soluciones de nicho o soluciones de marca.

-          Selección de módulos requeridos basados en factores críticos.

 

Beneficios

  • Efectividad en calidad, presupuesto y tiempo mediante la ejecución basada en metodologías y técnicas efectivas del proceso de desarrollo.
  • Alineación de objetivos y necesidades entre las áreas de negocio y tecnología de información.
  • Arquitectura de Procesos y Software que facilitan el mantenimiento y cambios.
  • Reglas de negocio administradas fuera de la codificación de la solución.
  • Documentación de los procesos de la empresa.
  • Facilita la agilidad de evolución de los procesos de negocio y sistemas de información.
  • Tecnología que complementa la filosofía de mejora continua.

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